ما هي المرونة؟
المرونة هي القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة ومواكبة أو استعادة الفائدة والضرورية على الرغم من التوتر أو التفاقم. في الواقع ، إنها القدرة على التأرجح مرة أخرى بعد حدوث تفاقم أو تدخل.
على مستويات مختلفة – الأشخاص والعائلات والشبكات والمناطق – من خلال التنوع يمكننا مواكبة الظروف المعقولة في حالة وقوع أحداث كارثية أو فقدان القوة أو فترات انقطاع مختلفة في إدارات يسهل الوصول إليها عادةً.
علاوة على ذلك ، وبالمقارنة مع التغير البيئي ، فإن المرونة تشمل التحول إلى النطاق الواسع للتأثيرات الإقليمية والمحدودة الطبيعية مع كوكب يزداد احترارًا: عواصف أكثر شدة ، وهطولًا ملحوظًا ، وفيضانات على الشاطئ والوادي ، ومواسم جفاف أطول وأكثر خطورة في مناطق معينة ، حرائق خارجة عن السيطرة ، تسييل التربة الصقيعية ، ارتفاع درجات الحرارة ، وانقطاع التيار الكهربائي.
ما هو التصميم المرن؟
التصميم المرن هو الخطة المتعمدة للهياكل والمشاهد والشبكات والمواقع في ضوء نقاط الضعف هذه. كما هو مستخدم من قبل منظمة الخطة المرنة ، تتمحور الخطة القوية حول ترتيبات على أرض الواقع.
مبادئ التصميم المرن
1 ارتفاع مرن فوق المقاييس.
تنطبق أنظمة معالجة المرونة على أحجام الهياكل الفردية والشبكات والمقاييس الإقليمية والبيئية الأكبر ؛ بالإضافة إلى ذلك ، يتم تطبيقها على نطاقات زمنية مختلفة – من السريع إلى المدى الطويل.
2 تستوعب الأطر المرنة الاحتياجات الإنسانية الأساسية.
ثانيًا ، تشمل هذه المياه المستهلكة ، والتطهير ، والطاقة ، والظروف المحتملة (درجة الحرارة والرطوبة) ، والإضاءة ، والهواء الآمن ، ورفاهية المستأجرين ، والطعام ؛ هذه يجب أن تكون مشتتة بنزاهة.
3 الأطر المتنوعة والزائدة مرنة في جوهرها.
المزيد من الشبكات والبيئات والاقتصادات والأطر الاجتماعية المتنوعة تكون أكثر استعدادًا للاستجابة للتدخلات أو التغيير ، مما يجعلها أقوى في جوهرها. بينما في بعض الحالات في صراع مع الكفاءة واحتياجات البنية الخضراء ، فإن الأطر الزائدة لمتطلبات مثل الطاقة والمياه والنقل ، تزيد من تطوير المرونة.
4 تعد الأطر الأساسية وغير النشطة والقابلة للتكيف أكثر مرونة.
تعد الأطر الكامنة أو الملغاة يدويًا أكثر مرونة من الترتيبات المعقدة التي يمكن أن تنفصل وتتطلب صيانة مستمرة. يمكن للترتيبات القابلة للتكيف التكيف مع الظروف المتغيرة على المدى القصير والطويل.
5 القوة تقوي المرونة.
المرونة التي تزيد من المتانة تحسن المرونة. يشمل المتانة تمارين البناء. بالإضافة إلى ذلك ، خطة البناء ، والإطار ، والبيئات.
6 تعتبر الأصول التي يمكن الوصول إليها محليًا أو المستدامة أو المستردة أكثر مرونة.
الاعتماد على الأصول القريبة الوفيرة ، مثل الطاقة القائمة على ضوء الشمس ، والمياه الجوفية المعاد شحنها كل عام ، والغذاء الحي يعطي مرونة أكثر وضوحًا من الاعتماد على الأصول غير المتجددة أو الأصول من مسافة بعيدة.
7 المرونة تتوقع تدخلات ومستقبل فريد.
يعتبر التحول إلى بيئة متغيرة مع درجات حرارة أعلى ، وعواصف أكثر خطورة ، وصعود مستوى المحيط ، والفيضانات ، ونوبات الجفاف ، وانتشار النار بسرعة ، حاجة متطورة ، في حين أن الأحداث الكارثية غير المرتبطة بالبيئة ، مثل الهزات والتوهجات الموجهة لأشعة الشمس ، والأنشطة البشرية مثل التخويف غير القانوني والإرهاب السيبراني يتطلبان أيضًا خطة قوية. تمثل الإجابة على التغيير فرصة لنطاق واسع من ترقيات إطار العمل.
8 البحث عن المرونة في الطبيعة وتعزيزها.
تم تطوير أطر عمل منتظمة لتحقيق المرونة ؛ يمكننا تحسين المرونة بالاعتماد على الرسوم التوضيحية من الطبيعة وتطبيقها. تعمل الإجراءات التي تحمي الموائل المشتركة على تحسين المرونة لكل إطار حي
9 تضيف القيمة الاجتماعية والمنطقة المحلية إلى القدرة على الصمود.
ستمر الشبكات الصلبة والمختلفة اجتماعيًا التي يعرف فيها الأفراد بعضهم بعضًا وينظرون إليها ويهتمون بها بشكل أفضل خلال مواسم الضغط أو التفاقم. يمكن أن تكون الأجزاء الاجتماعية من التنوع بنفس أهمية ردود الفعل الفعلية.
10 المرونة ليست صريحة.
تصور أنه يمكن تحقيق تقدم تدريجي وأن الصمود الشامل بغض النظر عن جميع الظروف يتجاوز نطاق الاحتمالات. أيضًا ، نفِّذ ما هو ممكن في الوقت الحالي وحاول تحقيق مرونة أكثر بروزًا على مراحل.
قوة الإنجاز على مقياس الهيكل:
- تخطيط وتطوير (أو تجديد) الهياكل للتعامل مع العواصف الخطيرة والفيضانات والحرائق الخارجة عن السيطرة والآثار المختلفة التي يتم الاعتماد عليها لتنتج عن بيئة الاحترار.
- البحث عن أطر أساسية لتحمل الفيضانات والمناسبات المناخية الفاحشة.
تحقيق التنوع على نطاق المنطقة المحلية:
- تجميع أو العمل مع الهياكل الاجتماعية التي تعزز نسيج المنطقة المحلية. يمكن أن يشمل ذلك أماكن اجتماعات المنطقة المحلية ، وحدائق الكلاب حيث يتعرف الركاب على جيرانهم ، ومناطق إسقاط الرسائل المحورية ، وأوراق تحرير المنطقة المحلية مع مشاهدة مشاركة الرحلة والتعيينات المختلفة. قد يقدم الياباني “كوبان” نموذجًا قيمًا.
- تخطيط مجموعة الأشخاص للحد من الاعتماد على عبوات النقل التي تم الحصول عليها من مسافة بعيدة ؛ استيعاب خيارات النقل التي تعمل بالوقود البشري للوصول إلى الإدارات الرئيسية.
تحقيق المرونة على مستوى المحافظات والبيئة:
- اتخذ الترتيبات التي تدرك وتحترم فوائد البيئات وتأمين أو إعادة تأسيس القدرة على الاعتماد على تلك الإدارات (على سبيل المثال ، تنقية المياه ، والدعامات الدفاعية على الشواطئ ، والتحكم الطبيعي في التفكك على طول مجاري المياه والمجاري المائية ، والأخشاب الصلبة التي تنظف الهواء وتعيد شحنه).
- مواكبة وحماية الينابيع رفض عمليات السحب التي تتجاوز إعادة تنشيط على أساس سنوي وتعطي إرشادات صارمة للحماية من التلوث.