اتفاقية الخطة تعني اتفاقية مكتوبة ، قد يتم تعديلها من وقت لآخر ، والتي يتم إبرامها من قبل وبين صاحب العمل والمشارك. يجب أن توفر كل اتفاقية خطة ينفذها أحد المشاركين وصاحب عمل المشارك المنفعة الكاملة التي يستحقها هذا المشارك بموجب الخطة ؛ في حالة وجود أكثر من اتفاقية خطة واحدة ، فإن اتفاقية الخطة التي تحمل أحدث تاريخ للقبول من قبل صاحب العمل يجب أن تحل محل جميع اتفاقيات الخطة السابقة في مجملها وتحكم هذا الاستحقاق.
قد تختلف شروط أي اتفاقية خطة بالنسبة لأي مشارك ، وقد توفر أي اتفاقية خطة مزايا إضافية غير منصوص عليها في الخطة أو تحد من الفوائد المنصوص عليها بخلاف ذلك في الخطة ؛ بشرط ، مع ذلك ، أن أي مزايا إضافية أو قيود المنافع يجب أن يوافق عليها كل من صاحب العمل والمشارك.
يعد عالم الخطة الداخلية أحد المجالات التي يتم فيها إنتاج اتصال إنساني ودافئ بين الخبراء والعملاء. هذا شيء نحبه ، ولكنه يضيف أيضًا أن أعدادًا كبيرة من الترتيبات تكون شفهية وليست رسمية مسجلة كنسخة ورقية ، والتي يمكن أن تخلق مشاكل ومفاهيم خاطئة على المدى الطويل.
بغض النظر عن مقدار الثقة الموجودة ، فمن الضروري أن تقوم أنت والعميل بالتوقيع على العقد ذي الصلة في أي وقت تقدم فيه المساعدة. لذلك عليك ضمان نفسك وتوفير الأمن للحزب التالي. سنقوم اليوم بتوضيح البيانات الشاملة لما يجب أن تحتويه اتفاقيات الإدارة الخاصة بك.
ما هو عقد المساعدة بين الناس؟
تندرج عقود إدارة الخطة الداخلية تحت العنوان العام للاتفاقيات المشتركة وهي مجرد تفاهم مكون بين الإرادات لتقديم أو نقل الالتزامات والامتيازات. اشرح كل شيء بشكل واضح: إنه التقرير الذي يؤمن أحد التجمعات بافتراض أن الطرف الآخر يتجاهل التوافق مع التفاهم ، بغض النظر عما إذا كان ذلك تقسيطًا أو توقعات أو مواعيد نهائية. وبالتالي ، تأكد باستمرار من أن اتفاقياتك تتضمن ما يلي:
إثبات التجمعات معترف بها
يجب تحديد طابع كل من التعاون المتخصص والعميل كخاصية مميزة أو فرد شرعي في البداية ، تمامًا مثل التفاصيل الدقيقة للاتصال لكل منهما. بالإضافة إلى ذلك ، يعد إلحاق نسخة مكررة من الهوية القانونية لكل شخص وتصحيحها بعلامة اللاعبين أمرًا ذكيًا.
تصوير المهام / فترات المهمة
إنه التوضيح العام للمساعدة المقدمة والمراحل (تشكيلة المعلومات ، إنشاء الفكرة ، مهمة البداية ، الخطة المالية ، إلخ.)
الدرجة العلمية
هنا تشير بدقة إلى ما ستدرجه المساعدة. تميل إلى أن تكون من الاقتراح التمهيدي إلى التنفيذ الكامل لمشروع الخطة الداخلية مع كل شيء واكتساب المواد والتعاقد من الباطن على العمل.
الموانع
إنه جزء يتم فيه توضيح قيود المساعدة. يمكنك إثبات أنك تدمج عددًا كبيرًا من التحديثات أو التغييرات أو اللقاءات اللاحقة ، وما هي وجهات النظر الخارجة عن التزامك كمصمم داخلي. من الذكاء حقًا الإشارة أيضًا إلى الأوقات التي يمكنك فيها معالجة الأسئلة أو التجمعات المحتملة.
تصوير التوقعات
يجب عليك ذكر التوقعات المتعلقة بكل فترة من التعهد. على سبيل المثال ، اقتراح الفكرة ، والمشروع المبدئي ، والخطط ، والعروض ثلاثية الأبعاد ، والتقارير ، وإيصالات التكلفة ، وما إلى ذلك. وبالمثل ، تأكد من تحديد التصميم الذي ستنقل فيه السجلات المحوسبة.
المتطلبات الأساسية
إنهم يلمحون إلى الصفات التي يجب أن تتماشى بها المساحة التي يظهر بها مشروع الخطة الداخلية. على سبيل المثال ، لديها منشآت كهربائية محددة ، والتهوية ، وعناصر مختلفة تسمح بتنفيذ المهمة بشكل مناسب.
مواعيد التسليم
وهي تتضمن تواريخ البداية والنهاية ، تمامًا مثل التواريخ المقدرة للتوقعات وفقًا للمشروع. يجب عليك تضمين أكبر فترة هنا. وهذا يعني أن وقت النقل المتوقع قد يكون ثلاثة أشهر. ومع ذلك ، فإنك تضمن لنفسك أكبر حد من أربعة ، لأي شيء.
إلغاء الشروط العقابية
نعرض هنا الاستراحات التي يقوم بها العميل أو المهندس الداخلي التي يمكن أن تؤدي إلى الخروج من الاتفاقية أو معاقبة إحدى التجمعات. على سبيل المثال ، التأخير في الأقساط أو أوقات التسليم.
حق المؤلف
تظهر هنا بافتراض أنك ستستخدم صورًا فوتوغرافية أو صورًا من المشروع للاستخدام الفردي والمحدود. على سبيل المثال ، لمحفظتك أو موقعك.
تفصيل الرسوم
هنا يعني مقدار الالتزام النقدي الذي يشتريه العميل مقابل المساعدة. تريد أن تُظهر بافتراض أن القسط سيكون لكل مشروع أو كل ساعة عمل ، إذا كانت ستظهر في شاشة واحدة أو قليلة ، فما هي تواريخ تقديم العطاءات ، وما إلى ذلك.
أخيرًا ، تذكر أن الاتفاق بدون علامة اللاعبين ليس جوهريًا. يجب أن تحتفظ بنسخة مكررة من التوقيع الأول وتوقيع آخر لعميلك.
هذا هو! من خلال هذه المنظورات العشرة ، يمكنك أن تبدأ مشاريعك الداخلية بسجل شرعي قانوني. حاول ألا تتردد في مطالبة عملائك بتوقيع اتفاقية ؛ إنها طريقة لإظهار مهارة مذهلة وجدية.